\u00bfQu\u00e9 es un an\u00e1lisis competitivo de hotel?<\/h2>\n
Un\u00a0an\u00e1lisis competitivo hotelero<\/strong>\u00a0es una evaluaci\u00f3n de los puntos fuertes y d\u00e9biles de tus competidores como medio de comparaci\u00f3n en un esfuerzo por encontrar la posici\u00f3n estrat\u00e9gica de tu propiedad en el mercado. Los hoteleros utilizan el an\u00e1lisis de la competencia para ayudar a comparar el mercado local con el fin de encontrar su ventaja competitiva y su posici\u00f3n de precios ideal.<\/p>\n Es b\u00e1sicamente como estudiar el tablero de ajedrez para preparar la partida que se avecina. \u00bfC\u00f3mo sabes qu\u00e9 movimiento hacer a continuaci\u00f3n? La recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n obtenida sobre tus competidores puede darte la informaci\u00f3n que necesitas para tomar decisiones inteligentes sobre la gesti\u00f3n de revenue. Fin del juego: jaque mate. <\/div>\n\n \n\n\n \u00a0<\/p>\n Un an\u00e1lisis de la competencia hotelera (a veces llamado an\u00e1lisis de valor) te da la informaci\u00f3n que necesitas para asegurarte de que tu propiedad tiene un precio competitivo para tu mercado. Evita que dejes de ganar dinero con tarifas demasiado bajas o que pierdas la ocupaci\u00f3n debido a tarifas demasiado altas. Si alguna vez has trabajado en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica para el crecimiento del negocio o en una estrategia de marketing, es posible que hayas hecho un an\u00e1lisis DAFO, o una evaluaci\u00f3n de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu negocio. Del mismo modo, en el marketing hotelero, un an\u00e1lisis de la competencia te ayuda a encontrar tu \u00abpunto dulce\u00bb en tu mercado local. El refr\u00e1n \u00abel conocimiento es poder\u00bb nunca ha sido m\u00e1s cierto cuando se trata de tu competencia; sin este conocimiento, est\u00e1s renunciando a tu poder de tener el control de la mejor estrategia de\u00a0precios<\/a>\u00a0para tu mercado.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n En primer lugar vamos a hablar de lo que incluye un an\u00e1lisis de la competencia hotelera. Hay dos factores determinantes que influyen en las tarifas: lo que hacen tus competidores y tu ocupaci\u00f3n actual. Las grandes cadenas hoteleras, como Hilton y Marriott, tienen presupuesto para contratar a un gestor del revenue. La gesti\u00f3n de ingresos<\/a>\u00a0o revenue management puede ser larga y costosa, y requiere una comprensi\u00f3n de los datos y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Sin embargo, ya no es cierto que la gesti\u00f3n del revenue sea solo para las grandes empresas hoteleras con un personal de gesti\u00f3n hotelera completo. Todo tipo de propiedad y proveedor de alojamiento deber\u00eda realizar un an\u00e1lisis de la competencia hotelera si quiere obtener un aumento del revenue por habitaci\u00f3n disponible (RevPAR), una mayor tarifa media diaria y aumentar su rentabilidad.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n *Pista: aseg\u00farate de incluir el an\u00e1lisis de tu propia propiedad para cada uno de estos pasos.<\/p>\n\u00bfPor qu\u00e9 es importante realizar un an\u00e1lisis de la competencia hotelera?<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo se hace un an\u00e1lisis competitivo de hotel?<\/h2>\n
Los 6 pasos para realizar tu an\u00e1lisis competitivo<\/h2>\n
![\"hotel](\"https:\/\/www.cloudbeds.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/hotel-competitive-analysis-scaled.jpg\")
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