ProfitSword d’Actabl

ProfitSword by Actabl transforme les données en analyses, stimulant l’efficacité et la performance. Accédez aux finances, aux budgets et aux ventes grâce à plus de 250 intégrations. Améliorez la prise de décision, créez et partagez facilement des rapports, et surveillez votre activité.

L’un des principaux avantages d’un outil de prévisions commerciales avancé au sein de la solution de BI ProfitSword est sa capacité à s’intégrer de manière transparente à la multitude de systèmes générateurs de performances d’une entreprise. Cette fonctionnalité supprime la nécessité fastidieuse pour les employés de compiler manuellement les analytiques tout en leur offrant un accès à de telles métriques en temps réel pour dépeindre avec précision l’environnement financier actuel. En s’intégrant aux systèmes PMS, POS et de gestion du travail d’un hôtel, par exemple, les différents niveaux de direction de l’entreprise peuvent instantanément déterminer les dépenses inutiles qui peuvent être réduites. Il peut s’agir de revoir les fournitures destinées aux clients, la disponibilité des heures supplémentaires, les stocks de nourriture, le matériel de bureau, les besoins d’entretien général et bien d’autres domaines qui représentent généralement une perte de revenus.

Cependant, alors que toute entreprise hôtelière peut tenter de faire des coupes budgétaires avec peu ou pas d’analyse réfléchie, la plateforme de prévisions BI de ProfitSword peut éliminer le risque de prendre une décision hâtive qui peut être préjudiciable à la satisfaction des clients et aux besoins de l’entreprise. Au lieu de cela, un outil de prévisions avancé garantit toujours que les hôteliers peuvent facilement déterminer les niveaux de demande futurs et effectuer des coupes stratégiques là où il y a un surplus sous-utilisé. En offrant la possibilité de réaffecter des fonds sur la base d’une prise de décision éclairée, la solution de veille stratégique ProfitSword devrait permettre d’économiser jusqu’à 2 083 dollars par mois ou 25 000 dollars par an pour un hôtel à service sélectif dont le chiffre d’affaires annuel s’élève à 10 millions de dollars. Un hôtel à service complet dont les revenus annuels s’élèvent à 25 millions de dollars devrait réaliser des économies moyennes de 6 250 dollars par mois ou 75 000 dollars par an.