Las tendencias

2025 mostró un entorno operativo complejo para los hostels, con un rendimiento que divergió entre regiones y tipos de alojamiento.

En 2026, esas brechas se están ampliando. A continuación, las tendencias que revelan dónde se está acumulando el impulso y cómo pueden posicionarse los hostels ante lo que viene.

El turismo internacional sigue creciendo, pero no de forma homogénea.

13% Asia-Pacífico
6% Europa
5% América Latina
4% Norteamérica

Al mismo tiempo, el ADR se está suavizando, el RevPAR está a la baja y la competencia se intensifica. Para los hostels, la preparación importa más que nunca.

Tendencia 1

Premiumización, a la manera del hostel 

El crecimiento en el extremo superior del segmento de hostels está siendo impulsado cada vez más por una forma de premiumización dentro del viaje de presupuesto.

En lugar del lujo tradicional, esto se traduce en un diseño de mayor calidad, una mayor privacidad en la habitación y experiencias de huésped más curadas. Los tipos de habitaciones privadas y semiprivadas, los diseños de dormitorio mejorados y la programación orientada a la experiencia están permitiendo a los hostels aumentar el valor percibido sin renunciar a la asequibilidad.

Esta tendencia refleja cambios más amplios en los viajes y la hospitalidad, donde las empresas están generando más ingresos a partir de la experiencia y la personalización, en lugar de basarse únicamente en el volumen.

Para los hostels, la premiumización consiste en aportar más valor dentro del mismo marco sensible al precio.

Posicionarse ante la divergencia

Operar en un mercado más segmentado requiere claridad e intención. Algunos hostels apuestan por la experiencia y la comunidad para captar demanda de mayor valor. Otros refinan modelos ágiles y eficientes para competir en precio.

En ambos casos, la mezcla y la calidad de la demanda importan tanto como el volumen.

Para los hosteleros que dependen únicamente del precio como diferenciador, esperar a que mejoren las condiciones es una estrategia arriesgada. A medida que las expectativas de los viajeros continúan evolucionando, se espera que la brecha entre los hostels de bajo coste y los orientados a la experiencia se amplíe.

«Es quizás un poco irónico… la gente quiere socializar, pero también quiere más privacidad cuando duerme. Lo que quieren es un espacio que sea suyo.»

Oliver Lewis, CEO de CheapSleep Helsinki

Indicadores de tendencia

9,3%

Crecimiento proyectado de habitaciones privadas en hostels de 2026 a 2033.

Grand View Research
83%

Aumento en reservas con el filtro "en solitario"

Skyscanner
40%

Viajeros que han realizado o considerado viajes específicamente para conocer gente nueva.

Skyscanner

El RevPAR creció en habitaciones privadas, pero disminuyó en dormitorios compartidos.

Descarga el informe para obtener el desglose completo por región y país.

Tendencia 2

Un nuevo estándar de experiencia

Estos huéspedes no buscan simplemente un lugar donde dormir: necesitan un lugar donde vivir y trabajar. Eso significa WiFi de alta velocidad fiable, espacios de trabajo cómodos y entornos que favorezcan tanto la productividad como la interacción social.

Asociaciones sectoriales como la North American Hostel Association (NAHA) subrayan que mantenerse competitivo exige ahora mejoras de infraestructura significativas. Los hostels están repensando los espacios compartidos como entornos profesionales, incorporando áreas de coworking, zonas tranquilas y elementos de diseño que faciliten el trabajo en remoto y la creación de contenido.

Más que viajeros en solitario

El perfil del huésped del hostel también se está volviendo más diverso. El estilo de vida nómada digital ya no está limitado a los viajeros en solitario: el 20% viaja ahora con pareja, y un número creciente lo hace con familia.

Esto está generando demanda de nuevas tipologías de habitación y diseños más flexibles, desde habitaciones privadas y cápsulas hasta configuraciones de dormitorio híbridas que equilibran privacidad y asequibilidad.

El 56% de los nómadas digitales tienen ahora entre 30 y 39 años, y otro 22% tiene 40 o más. Este grupo también tiene un alto nivel educativo y una posición profesional consolidada, con unos ingresos medios de 125.000 USD anuales.

Indicadores de tendencia

78%

Nómadas digitales de 30 años o más.

nomads.com
1,5M

Familias nómadas que viajan a tiempo completo.

Nomad Stays
153%

Aumento en el número de nómadas digitales desde 2019.

MBO Partners
Tendencia 3

De la intención a la medición

En respuesta, los operadores líderes están yendo más allá de las declaraciones genéricas sobre sostenibilidad para impulsar cambios operativos medibles.

El grupo europeo de hostels a&o Hostels ha reducido su huella de carbono por pernoctada en más de un 75% desde 2015, bajando las emisiones a solo 3,65 kg de CO₂ por estancia. Esto se ha logrado mediante un seguimiento exhaustivo, inversiones en energía renovable y cambios operativos en toda la organización.

En todo el sector, la sostenibilidad se está volviendo cada vez más cuantificable, abarcando desde el consumo energético y la reducción de residuos hasta el aprovisionamiento y el transporte.

Influir en el comportamiento antes de la llegada

Dado que el transporte representa la mayor parte de la huella de carbono de un viajero, algunos grupos de hostels están animando activamente a tomar decisiones más sostenibles antes de que los huéspedes lleguen al destino.

Programas como «EcoWanderer», lanzado por Famous Hostels de Europa, recompensan a los viajeros que eligen opciones de transporte con menor huella de carbono, como trenes o autobuses, en colaboración con Eurail y FlixBus. Los ahorros verificados de CO₂ pueden canjearse por descuentos de hasta el 20% en el alojamiento.

Este enfoque transforma la sostenibilidad de una expectativa pasiva en una experiencia interactiva e incentivada.

Diseñar para un viaje responsable

Los espacios se están reimaginando no solo en términos de eficiencia o interacción social, sino también de sostenibilidad y compromiso con la comunidad. Al mismo tiempo, las herramientas digitales permiten a los huéspedes conectarse, compartir recursos y organizar experiencias de formas que reducen el desperdicio y fomentan la colaboración.

El resultado es un nuevo tipo de hostel: uno que fusiona alojamiento, comunidad y responsabilidad en una experiencia única.

El grupo europeo de hostels a&o Hostels ha reducido su huella de carbono por pernoctada en más de un 75% desde 2015, bajando las emisiones a solo 3,65 kg de CO₂ por estancia.

Indicadores de tendencia

69%

Los viajeros quieren dejar los destinos mejor de como los encontraron.

Booking.com
7,3%

Emisiones globales de gases de efecto invernadero del sector de Viajes y Turismo.

World Travel & Tourism Council
$278M

Tamaño del mercado del ecoturismo en 2025.

The Business Research Company

El resto de las tendencias te está esperando.

En el informe completo encontrarás las tendencias restantes, entre ellas:

  • Márgenes bajo presión
  • El reinicio del descubrimiento
  • De las respuestas a la acción 
  • El imperativo de la conectividad
State of Hostels 2026 Report