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Agencia de viajes online

¿Qué son las agencias de viajes online (OTA)? La guía definitiva de las OTA

En resumen

Las OTA no van a desaparecer. Aprovecha su alcance para aumentar tu visibilidad, al tiempo que proteges tus márgenes y desarrollas una estrategia de distribución adecuada para ti.

Las OTAs son uno de los canales de distribución más importantes de la industria hotelera. Para algunos, son un mal necesario. Para otros, son el mayor motor de adquisición de nuevos huéspedes.

La realidad es más matizada que cualquiera de los dos extremos: las OTAs son una herramienta y, como toda herramienta, su valor depende por completo de cómo la uses.

Esta guía recoge todo lo que los hoteles necesitan saber sobre las OTAs: qué son, cómo funcionan, los modelos de negocio detrás de ellas, en qué se diferencian de los metabuscadores y las agencias de viajes, y cómo crear una estrategia de distribución que haga que las OTAs trabajen para ti, y no al revés.


Durante Passport, Jeremee Peters, director de Producto en Cloudbeds, explicó por qué los hoteles con más éxito usan las OTAs como canal de captación de huéspedes —y no como sustituto de las reservas directas— y cómo la estrategia de distribución adecuada convierte la visibilidad en canales de terceros en crecimiento a largo plazo [en inglés].

Mira la sesión completa.

De las OTAs a las reservas directas: cómo tomar el control de tu estrategia comercial.


Una breve historia: cómo las OTAs transformaron la industria

Las OTAs surgieron a mediados de la década de 1990, cuando internet dio a las empresas de viajes la posibilidad de agregar inventario global y llegar directamente a los consumidores:

  • Expedia se lanzó en 1996 como una división de Microsoft
  • Booking.com se lanzó en Ámsterdam en 1996
  • Priceline.com llegó en 1997 con su modelo de fijación de precio por parte del propio viajero

Lo que siguió fueron décadas de consolidación que transformaron la industria. Hoy, dos grupos matrices —Expedia Group y Booking Holdings— controlan la mayor parte de la cuota de mercado de las OTAs en la mayoría de los mercados occidentales, mientras que Trip.com Group y Airbnb se han hecho con posiciones importantes a nivel global.

El auge de las OTAs cambió para siempre la forma en que los hoteles piensan en la distribución. Antes de las OTAs, los viajeros dependían de agencias de viajes o del contacto directo con los hoteles. Después de las OTAs, la transparencia de tarifas se convirtió en la norma, las expectativas de los consumidores respecto a comparar precios aumentaron de forma permanente, y la presión sobre los hoteles para mantener tarifas competitivas en múltiples canales se convirtió en una realidad operativa diaria.


¿Cómo funcionan las OTAs?

Las OTAs actúan como intermediarias entre los viajeros y los proveedores de viajes. Así es el flujo básico:

  1. Un hotel publica sus habitaciones, tarifas y disponibilidad en la plataforma de una OTA
  2. La OTA muestra ese inventario a los viajeros que buscan alojamiento
  3. Un viajero reserva a través de la OTA
  4. La reserva llega de vuelta al hotel (a través de la API de la OTA o de la conexión con el Channel Manager)
  5. El hotel ofrece la estancia; la OTA cobra una comisión o se queda con un margen sobre la tarifa

Para los hoteleros, la clave para que esto funcione de forma eficiente es la tecnología. Un Channel Manager conecta tu sistema de gestión de propiedades (PMS) con tus listados en las OTAs, sincronizando tarifas y disponibilidad en tiempo real en todos los canales. Cuando se vende una habitación en Booking.com, tu Channel Manager cierra ese inventario en Expedia, Agoda y todos los demás canales conectados de forma simultánea, eliminando el riesgo de overbooking.

Sin un Channel Manager, los hoteles actualizan las tarifas manualmente en decenas de extranets, un proceso lento, propenso a errores y cada vez menos competitivo en un mercado donde los cambios de tarifa deben producirse en minutos, no en horas.

Las OTAs también ofrecen aplicaciones móviles que se han convertido en la interfaz principal de reserva de los viajeros. El 39 % de los viajeros prefiere reservar desde una app, y las OTAs han invertido mucho en la experiencia móvil para que el proceso de reserva sea rápido y sin fricciones. Este comportamiento centrado en el móvil refuerza el dominio de las OTAs en la parte alta del funnel de reservas.

39%

de los viajeros prefiere reservar desde una app


3 modelos de negocio de las OTAs

Cuando un hotel se asocia con una OTA, entra en uno de estos tres modelos de negocio.

Modelo¿Quién paga?Consideración para el hotel
MerchantEl viajero paga a la OTA por adelantado.El pago llega después de la estancia; puede generar problemas de flujo de caja.
Agencia El viajero paga al hotel; el hotel paga una comisión a la OTA.Mejor flujo de caja, pero el coste de la comisión sigue siendo significativo.
Publicidad / metabúsquedaEl hotel paga por clic (CPC) o por adquisición (CPA).Impulsa las reservas directas al colocar tu web junto a las tarifas de las OTAs.

1. El modelo merchant

En este modelo, la OTA actúa como comerciante registrado: el viajero le paga a la OTA en el momento de la reserva, y la OTA le paga al hotel después de que el huésped haga el check-out, restando su margen. Es habitual en mercados donde los viajeros esperan pagar por adelantado y quieren la protección de la OTA si algo sale mal.

Implicación para el hotelero: recibes el pago después de la estancia, lo que puede generar problemas de flujo de caja. El control sobre la tarifa es limitado, ya que la OTA fija el precio final de cara al cliente según sus necesidades de margen.

2. El modelo de agencia (comisión)

El viajero reserva a través de la OTA, pero paga directamente al hotel en el check-out. El hotel paga una comisión a la OTA después de la estancia.

Implicación para el hotelero: mejor flujo de caja y más control sobre las tarifas, aunque el coste de la comisión sigue siendo significativo. Es el modelo más habitual para hoteles tradicionales en plataformas como Booking.com y Expedia.

3. El modelo de publicidad / metabúsqueda

Plataformas como Kayak, TripAdvisor y Skyscanner funcionan principalmente como metabuscadores: agregan tarifas de varias OTAs y de tu motor de reservas directo, y después dirigen a los viajeros a la fuente original para completar la reserva. Los hoteles pagan por clic (CPC) o por adquisición (CPA).

Implicación para el hotelero: la metabúsqueda es una forma potente de competir por los viajeros justo en el momento en que están comparando tarifas y, lo más importante, le da a tu tarifa directa un lugar junto a los precios de las OTAs. Cuando un viajero ve en Kayak que la tarifa de tu web iguala o supera el precio de la OTA, tiene un motivo para reservar directamente.

Hoy, la mayoría de las grandes OTAs ofrecen un modelo mixto, que da a los viajeros la opción de pagar por adelantado (merchant) o en el establecimiento (agencia). Entender qué modelo se aplica en cada plataforma que utilizas es esencial para prever ingresos y gestionar los costes de comisión.


OTAs frente a metabúsqueda frente a reservas directas

Estos tres canales suelen confundirse, pero cada uno cumple un papel distinto dentro del ecosistema de distribución.

CanalQué esQuién le paga a quién
OTA (p. ej., Booking.com, Expedia)La reserva se hace directamente en la plataforma; el viajero permanece en el sitio de la OTAEl hotel paga una comisión a la OTA (15-25 %)
Metabúsqueda (p. ej., Kayak, TripAdvisor, Skyscanner)Compara tarifas de distintas fuentes; el clic lleva a otra web para reservarEl hotel paga por clic o por reserva
Reserva directa (tu motor de reservas)El viajero reserva en tu propia webSin comisiones; te quedas con el 100 % de los ingresos
Agencia de viajes / operador turísticoUn intermediario humano planifica y reserva en nombre del viajeroComisión o tarifa para el agente

Las estrategias de distribución más eficaces no eligen entre estos canales, sino que aprovechan cada uno para aquello en lo que mejor funciona. Las OTAs, para captar nuevos huéspedes y llegar a más mercados. La metabúsqueda, para ganar visibilidad en la comparación de tarifas. La reserva directa, para el margen, la fidelización y la propiedad de la relación con el huésped.


¿Es Google una OTA?

No exactamente, pero cada vez difumina más esa línea. Google Hotel Search funciona como un metabuscador: agrega tarifas de las OTAs y de tu motor de reservas directo, y las muestra una junto a la otra en los resultados de búsqueda de Google. Los viajeros pueden comparar tarifas sin salir de Google.

Lo que hace que Google Hotel Search sea especialmente valioso para los hoteles independientes son los enlaces de reserva gratuitos de Google, que permiten a los hoteles mostrar sus tarifas directas en los resultados de Google Hotel Search sin coste alguno. Cuando un viajero ve la tarifa directa de tu propiedad junto a la de Booking.com y Expedia, y el precio es igual o mejor, has creado una oportunidad de reserva directa sin necesidad de publicidad de pago.

Google no es una OTA en el sentido tradicional, ya que no cobra comisión en la mayoría de las reservas ni gestiona inventario. Pero su dominio en las búsquedas de viajes hace que sea una parte fundamental de cualquier estrategia de distribución.


OTAs frente a agencias de viajes: ¿cuál es la diferencia?

Es fácil confundir estos dos términos, pero se refieren a cosas distintas.

Una OTA es una plataforma: un marketplace tecnológico donde los viajeros gestionan sus propias reservas. Un agente de viajes online es una persona: un profesional del sector que investiga y reserva en nombre de sus clientes, a menudo apoyándose en su propia red de proveedores de viajes, sus relaciones con proveedores y su experiencia para diseñar la experiencia adecuada.

Las agencias de viajes siguen siendo relevantes, especialmente para:

  • Viajes de lujo y alto nivel de atención personalizada: itinerarios complejos, experiencias exclusivas, bodas en destino y lunas de miel, donde la curación personalizada aporta un valor real
  • Viajeros de negocios y cuentas corporativas: las empresas que gestionan presupuestos de viaje suelen trabajar con una empresa de gestión de viajes (TMC) o un agente de viajes dedicado para cumplir con las políticas internas y controlar los costes
  • Viajes en grupo y operadores turísticos: los bloqueos de varias habitaciones, los asistentes a conferencias y las reservas grupales por paquetes requieren una coordinación para la que las OTAs de autoservicio no están pensadas

Para los alojamientos que quieren acceder a los segmentos de grupos y de lujo, construir relaciones con intermediarios como agencias de viajes y operadores turísticos puede abrir vías de reserva a las que las OTAs no llegan.


Por qué las OTAs y las reservas directas no son enemigas

Esto es lo más importante que hay que entender sobre las OTAs: pueden impulsar el crecimiento de tus reservas directas cuando las usas con una estrategia clara.

Esto ocurre gracias al efecto billboard: un fenómeno bien documentado en el que un viajero descubre tu propiedad en una OTA y luego la busca directamente (por su nombre o su web) antes de reservar. Si tu proceso de reserva directa está preparado para convertir —con tarifas competitivas, una propuesta de valor clara y un checkout sin fricciones—, capturas esa reserva sin pagar comisión.

Las OTAs no son solo un canal de distribución, sino una herramienta de adquisición de huéspedes realmente potente que conduce a un objetivo más rentable: las reservas directas.

– Jeremee Peters, director de Producto en Cloudbeds

Distintos estudios muestran de forma constante que los alojamientos que están en OTAs reciben un aumento medible en sus reservas directas frente a los que no aparecen en ninguna OTA. En la práctica, tu ficha en una OTA es un anuncio de pago para tu propiedad, con la diferencia de que solo pagas si el viajero reserva a través de la OTA.

La otra cara de la moneda: si un viajero te encuentra en Booking.com, busca tu nombre en Google y llega a una web lenta o confusa con un proceso de reserva incómodo, terminará reservando de nuevo en la OTA. El efecto billboard solo funciona si tu motor de reservas directo convierte.

Una nota sobre la paridad de tarifas: muchos contratos con OTAs incluyen cláusulas de paridad de tarifas, que exigen a los hoteles ofrecer en la OTA la misma tarifa o una mejor que en cualquier otro canal. La aplicación y la legalidad de estas cláusulas varía según el mercado, y el panorama ha cambiado de forma notable en los últimos años. Entender tus obligaciones de paridad concretas en cada plataforma forma parte de construir una buena estrategia de revenue management.


Cómo conectarte a las OTAs

Actualizar manualmente tarifas y disponibilidad en una docena de OTAs es un riesgo. Una actualización que se te pasa crea una disparidad de tarifas. Una sincronización lenta provoca un overbooking. Un overbooking genera una queja del huésped, una reubicación forzada y una reseña que tendrás que gestionar durante meses.

Un Channel Manager resuelve esto conectando tu sistema de gestión de propiedades (PMS) con todos tus listados en las OTAs a través de una sola interfaz. Los cambios de tarifas y disponibilidad se envían a todos los canales conectados de forma simultánea. Las reservas se importan a tu PMS al instante. El Channel Manager es la capa de infraestructura que hace viable, en la práctica, la distribución multicanal.

Cloudbeds se conecta a cientos de canales de distribución, incluidas integraciones de partner preferente con Booking.com, Expedia, Agoda y Airbnb, lo que se traduce en conexiones API más profundas con las plataformas que generan el mayor volumen de reservas. Los alojamientos pueden conectarse a cualquier canal sin comisión adicional por parte de Cloudbeds.


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